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Stefanie Kraus

Stefanie Kraus
#Innovation #Führung #Change
Meine Biografie:

Seit 2017 Managing Partner bei der BBH// Strategie & Innovation, Bensheim
2012 – 2017 Senior Consultant für Business Transformation, Business Manager, KAM bei bridgingIT, Mannheim
2010 – 2012 Managing Consultant und Trainer bei Tactical, Madrid
2006 – 2009 Territory Sales Manager, European Press & Analyst Manager bei NetManage, Madrid Abschluss als
2001 – 2006 Marketing & Sales Manager, Managing Director bei QlikView Spain, Madrid

Ausbildung: Magister Artium Politik und Neue Deutsche Literaturwissenschaft, Master of Business Administration (MBA)

Unternehmerisches Denken, Begeisterungsfähigkeit sowie ein ausgeprägtes Interesse an Menschen und Organisationen sind charakteristisch für Stefanie Kraus, die ihre internationale Karriere in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Beratung, Training, Geschäfts- und Teamführung aufgebaut hat. Kunden und deren Bedürfnisse stehen dabei im Fokus ihres Denkens und Agierens: Interaktion, Motivation und Wissen stellen für sie die Schlüsselfaktoren für den unternehmerischen Erfolg und die kontinuierliche Weiterentwicklung dar.

„Gemeinsam gute Ideen entwickeln und sie mit den Menschen umsetzen.“ - Diese Herausforderung nimmt Stefanie Kraus begeistert an und unterstützt Organisationen, Teams und Menschen mit unternehmerischem Selbstverständnis, Empathie, Kreativtechniken und Innovationsmethoden darin, ihre Potenziale und den digitalen Wandel optimal zu nutzen – und die idealen Geschäfts- und Organisationsmodelle zu entwerfen und etablieren.
Als Mutter von drei Kindern gestaltet Stefanie Kraus ihre Freizeit am liebsten aktiv, im Familien- und Freundeskreis. Ebenso schätzt sie ihre Freiräume zur Erholung, zum Lesen und Sport treiben. Langeweile gibt es bei ihr so gut wie nie.

Meine Vorträge / Referenzen:

Die Toolbox des Change Managements - Webinar



Globalisierung, Digitalisierung und allgemein eine extrem wandlungsfähige Umwelt erhöhen seit Jahren den Veränderungsdruck auf Unternehmen. Während diese kontinuierlich neue Zukunftsstrategien entwerfen und in immer kürzeren Zeitspannen umsetzen müssen, wird der Ruf nach effektiven Change Management Methoden und einer systematischen Gestaltung des Wandels laut. Denn Veränderungen fallen Organisationen nicht leicht und führen bei den Menschen, die sie leben oder ausprägen sollen aufgrund der unterschiedlichsten Motive häufig zu Verzögerungen, Verhinderungen oder Widerstand.

Das Webinar ist interaktiv, praxisorientiert und stellt Herangehensweisen für die folgenden Fragen vor:

• Welches Ziel hat eine Veränderung und wann braucht es Change Management?
• Top-Down oder Bottom-Up: Wie kann das Change Management Veränderungsprozesse optimal begleiten?
• Wie veränderungsbereit ist ein Unternehmen oder Unternehmensbereich?
• Welche emotionalen Reaktionen sind seitens der Betroffenen zu erwarten und wie kann das Change Management darauf Einfluss nehmen?
• Welche Führungskräfte können Change Agents sein und wie können sie in ihrer Rolle befähigt werden?

Dabei werden entlang der Phasen eines Change Management Prozesses verschiedene Tools vorgestellt, u.a.:

 Ziele/Konzeptions-Workshops und Kreativtechniken
 Stakeholderanalyse, Betroffenheitsanalyse
 Mitarbeiterbefragung
 Kommunikation, Training und Coaching

Stefanie Kraus ist Expertin für Business Transformation und Managing Partner bei der Unternehmensberatung für Strategie und Innovation, BBH GmbH. Sie ist studierte Politik- und Literaturwissenschaftlerin und M.B.A. Nach langjährigen Erfahrungen in der Unternehmensgründung, im Business Development, Marketing- und Vertriebsmanagement, unterstützt sie heute Unternehmen in der Konzeption und Befähigung von neuen, digitalen und agilen Organisationsmodellen.

This talk is in: Deutsch


Preisübergabe "Bester Manager 2006", Stefanie Kraus, Madrid

Preisübergabe in Madrid, Stefanie Kraus (QlikView Spain) in der Kategorie Mittelstand, Eduardo Montes (Siemens) in der Kategorie Großunternehmen

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IT verändert die Welt - CeBit 2013



Interview auf der CeBit 2013 im Studio Mittelstand

This talk is in: Deutsch


II Foro de Inteligencia de Negocio 2005 (Moderation Runder Tisch)

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