Sarah Paruszewski

In der Softwareentwicklung haben agile Teams idealerweise drei bis neun Teammitglieder, so lehrt es der Scrum Guide. In Studien lässt sich Ähnliches finden. Die Produktivität soll sogar mit jeder weiteren Person sinken. Was ist, wenn ein Team größer ist? Wie erhält man den Wissenstransfer bei individuellen Arbeitszeitmodellen von einzelnen Teammitgliedern? Und wie passt eine Designerin eigentlich in ein Cross-funktionales Entwicklungsteam? Fragen, die ein modernes Entwicklungsteam aufwerfen. Wir zeigen aus der Praxis, welche Methoden und Mechanismen sich bei uns etabliert haben und uns zu einem großen, agilen und erfolgreichen Team machen.