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Tanja Schulte

Employer Branding Marketing
My twitter handle:

@Tanja_CS

My websites/blogs:

https://talee.de/

https://blog.talee.de/

My topics:

teamwork content strategy new work online marketing employer branding employee engagement

My languages:

German English

My city:

Dortmund + Bielefeld

My country:

Germany

My bio:

Tanja is a "Swiss Army Knife" when it comes to online marketing. From search engine optimization to social media to content creation, from video editing to texts, she can do everything. She has a Master in Online Communication and is Digital Marketing Manager at comspace and is in charge of the Corporate Startup talee. She is responsible for the whole digital communication, marketing as well as the development of customer concepts, which promote the employee engagement and the representation of the employer brands. Already as a master student, she dealt with the consideration of how digital communication can contribute to a stronger employee engagement in companies.

Examples of previous talks / appearances:

Digitalisierung LIVE und in der PRAXIS

Ein weiterer Abend im Zeichen von Digitalisierung und neuer Arbeitswelt: Beim #OWLMeetup in Gütersloh sprachen drei Menschen unter 30 über Ihre persönlichen Erfahrungen und Geschichten in der Gestaltung von Digitalisierung in ihren Unternehmen. Und das sehr praxisnah und im direkten Austausch mit den Teilnehmenden. Ich war übrigens einer der drei Menschen auf dem Panel.

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Alles Influencer oder was?

Tanja Schulte von unserem Corporate Startup talee schlägt den großen Bogen von Influencern über Storytelling zu Corporate Influencern.

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Erfolgsfaktor Unternehmenskultur: Wie Markenbotschafter die Arbeitgebermarke prägen

Eine positive Kultur kann man sich selbst schnell auf der eigenen Webseite oder einem der diversen Arbeitgeberprofile von Xing, Kununu oder LinkedIn bescheinigen. Man kann sich sogar für Familienfreundlichkeit & Co. auszeichnen lassen. Oder aber man lebt es einfach und lässt die Menschen sprechen, die es selbst am besten erzählen können: die eigenen Kolleg*innen. Die machen es im Endeffekt sowieso, denn das ist elementare Konsequenz der Digitalisierung: Die Stimme der Mitarbeiter*innen wird sichtbarer, lauter und für alle transparent. Digitale Kommunikationswege wie soziale Medien machen es möglich.

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Feedbackkultur – und warum Feedback zur Kultur passen muss

Ich hatte direkt ganz viele Gedanken im Kopf – angefangen von Feedback im Bildungssektor, über Feedback im privaten Umfeld und natürlich bei der täglichen Arbeit. Mein erster Gedanke war: Feedback fand in meinem Leben meist nur einseitig statt. In der Schule habe ich zwar immer ein Feedback vom Lehrenden bekommen, durfte aber zu selten eins an die Lehrenden zurück geben. An der Hochschule war es im Prinzip ganz ähnlich. Im Beruf bekommt man als Angestellter klassischerweise Feedback von einer Führungskraft, aber zu selten gibt es Feedback “nach oben” (in klassischen Hierarchien gedacht).

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